Кайрос Консалт

Аналитика отделов продаж

Вы получите не только подробный отчет о работе персонала в отделе продаж, но и маршрутную карту по улучшению и развитию

Приносим пользу бизнесу с 2007 года

Навести порядок в Отделе продаж. Бесплатная консалтинг сессия с экспертом

15+ лет

Опыт работы

500+

Выполнено проектов

97%

Средний прирост к эффективности

по итогу работы с нами

Аналитика отделов продаж:

Проводим полную независимую аналитику работы вашего отдела.

Протестируем персонал.
Опросим персонал и узнаем их мнение о работе.
Проверим процессы (нет ли "работы ради работы" и лишних движений).
Проверим выполнение стандартов и соблюдение правил.
Прослушаем звонки и изучим качество работы с клиентами.
Изучим мотивацию и корпоративную культуру.
Проверим наличие конфликтов и опасных для бизнеса ситуаций.
Проконсультируем вас по каждому указанному пункту.
И многое другое.

Мы не говорим "все плохо и надо ломать"! Мы оценим качество каждого пункта и расскажем как можно добиться улучшений.

Вы получите:

Подробный отчет о вашем отделе продаж.

Маршрутную карту и перечень действий для улучшения работы отдела и исправлению недочетов.

Консультацию и пояснения по каждому пункту в маршрутной карте.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Заполните бесплатный чек-лист проверки Отдела продаж

Проверьте модель и эффективность вашего отдела продаж?

Читайте в статье

Обучающая статья

"Как я пойму, что ваши проекты эффективны? Как мне сделать правильный выбор и не пожалеть? Как вы докажете свою экспертность?"

Мы ответим Вам на бесплатной консультации, которая уже у Вас есть, в качестве бонуса за посещение нашего сайта. Вы сможете сделать свой выбор после беседы с руководителем проектов.

Запишитесь на консультацию и получите предложение по аналитике отдела

Заполните форму

Некоторые наши проекты по аналитике и настройке отделов продаж:

ПО Проминдустрия

Оптимизация и описания бизнес процессов в отделе продаж.
Мебельная фабрика Бриг

Полная настройка работы отдела продаж. Обучение собственника.
СДЭК

Аналитика отдела продаж. Консалтинг по отделу продаж. Подбор РОПа.
Волга АС

Настройка работы 3 отделов продаж. Настройка работы отдела снабжения.
Кади (производитель оборудования для углеводорода)

Полная настройка отдела продаж.
Эковоз

Обучение отдела продаж
ТД Роском

Создание отдела продаж по новой продукции

Нам доверяют!

Фабрика Качества

Кади

Эковоз

КНПЗ (Роснефть)

ПО Проминдустрия

Top Level

Хочу поблагодарить компанию Кайрос Консалт за то, что спасли мне 2 магазина от закрытия. Как оказалось, эти магазины имели потенциал и после наведения порядка с персоналом и процессами начали показывать рост выручки. Это было сложно, но теперь мы знаем, что мы на верном пути.

Марина

Директор сети магазинов ТМ Милавица

Выражаю Вам огромную благодарность за проведение аудита всех процессов в отделе продаж и обучения. По итогам обучения менеджеры получили возможность значительно повысить уровень владения техниками общения с партнерами и клиентами. Научились строить доверительные отношения и понимать их потребности. Начали понимать психологию клиентов, их действия стали для нас более предсказуемыми. Научились продавать дороже конкурентов и методам продаж "без скидок". Цели, поставленные руководством нашей компании перед обучением были достигнуты. По итогам года выручка выпускаемой продукции увеличилась на 30%.

Александр

Директор КАДИ

Как и обещал, обратная связь по нашей совместной работе. Ну, что хочу сказать, ребята на самом деле зарядились. Они начали продавать, а не отсиживаться. Да и мне самому было многое интересно узнать. Торговый зал тоже ожил, они рады новой мотивации, хотят зарабатывать, сегодня смотрю, заявки принимают не по принципу "как получится", а вопросы задают клиентам, которые ты им прописала.
Давно нам надо было позвать специалистов!

Юрий

Директор по продажам Волга АС

Аналитики не достаточно?

Настроим отдел продаж под ключ.

Подробнее про построение отделов продаж

Что делать если отдел продаж не выполняет план?

Читайте в статье

Обучающая статья

Почему мы?

Реальный индивидуальный подход

…а не просто фраза-клише...

Проявляется это в программах, которые разрабатываются и утверждаются персонально под каждого Заказчика.

Большой опыт работы с бизнесом

Что позволяет нам выполнять работу быстро, качественно и реагировать на все изменения и нюансы у заказчика.

Строгий контроль эффективность

Мы контролируем эффективность своей работы и не оставляем проект пока он не выполнен на 100%.

Проверенные методики

Мы постоянно учимся и тестируем гипотезы для того, что предоставлять вам самые современные и при этом проверенные методы работы с бизнес-процессами и продажами.

Поддержка. Доверие. Партнерство.

Наши Клиенты доверяют нам и возвращаются снова и снова. Мы нацелены на долгосрочное сотрудничество и всегда оказываем поддержку Клиентам даже после окончания проекта.

Финансовый комфорт и безопасность

Мы гарантируем лучшее ценовое предложение. Никаких дополнительных платежей, *звездочек в договорах и "подводных камней". Мы гарантируем сохранение коммерческой тайны и юридическую безопасность.

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: Kayros-konsalt@mail.ru
Телефон: +7 937 063 00 15, +7 (846) 989 15 05
Мессенджеры: Telegram | Viber |WhatsApp

Навести порядок в Отделе продаж. Бесплатная консалтинг сессия с экспертом

Глава 2. Рискни продать без установленного контакта.

У большинства продавцов есть один общий грех – проигнорировать этапы, которые идут до презентации и начать презентовать «в лоб». Это прямо-таки массовая проблема в сфере продаж. Но, даже базовые стандарты установления контакта, о которых сегодня пойдет речь, в состоянии значительно увеличить продажи.

Глава 1. Подготовка к продажам

Первый этап продаж, который стоит обсудить, это – Подготовка к продажам. Особенность этого этапа в том, что он единственный, который происходит до непосредственного контакта с клиентом.

Как менеджеры губят продажи

Проблемы и недоработки менеджеров/продавцов практически у всех одинаковые. Недоработки, на которые не всегда обращается должное внимание, но они могут «зарезать» продажи на корню.

Отдел продаж не выполняет план. Что делать?

Что должен делать руководитель, если отдел продаж не выполняет план.

Как организовать эффективный тренинг для своего персонала.

Как правильно инвестировать в обучение персонала, чтобы увидеть результат.

Инструмент увеличения прибыли - CROSS-продажи.

Друзья, задумывались ли вы когда-нибудь о том, сколько денег вы недозарабатываете с каждого чека (накладной)?