Долгий и сложный путь, который сформировал наш опыт и багаж знаний.
2007-2010
Первый проект,создание с нуля туристического агентства, доходность со 2 месяца.
Первый проект в рамках существующей трансатлантической компании (автобизнес) - перестройка отдела продаж в условиях кризиса, рост продаж +300% на третий месяц.
Начало тренинговой деятельности. Первые клиенты - розничные компании, обучали продавцов и менеджеров по продажам.
2011-2015
Первые тренинги для управленцев. Первый клиент - розничная сеть женского белья, обучение директоров магазинов.
Первые тренинги для компаний с В2В продажами и долгими циклами сделок. Разработка программы обучения для Торговых представителей.
Начало деятельности по настройке и описанию бизнес-процессов.
Начало деятельности по созданию и настройке крупных отделов и департаментов. Первый проект - создание с нуля отдела сопутствующих товаров в компании реализующей автомобильные и индустриальные масла.
2016-2017
Начало консультационной деятельности. Компания стала именовать себя "Инженерно-консалтинговой". Консультации проводили без привязки к географии, посредством телефонной связи, Скайпа, переписки.
Появление первого клиента на постоянном бизнес-коучинге (создание бизнеса и развитие).
Первый проект по созданию автоматизированного корпоративного обучающего класса.
2018-2020
Оптимизация программ и услуг. Оставили самые лучшие свои предложения, поменяли свой старый сайт на современный.
Начинаем работу по внедрению своим клиентам CRM-системы и привязки регламентов к CRM-процессам .
Расширяем свою географию и активно выходим на регионы. Теперь в постоянных клиентах у нас бизнесмены из Самарской, Саратовской, Оренбургской, Ульяновской областей и Башкирии.
Непростой 2020 год мы прошли с новым опытом, расширив перечень своих онлайн-услуг и проводя консультации по таким темам как "работа с удаленной командой". Расширяем свою географию и теперь у нас есть клиенты из Москвы.
2021-2023
Период оказался очень интересным и богатым на новые проекты.
Мы начали активно работать с крупными промышленными предприятиями и оптимизировать производственные процессы (сколько же нам самим пришлось учиться...). Теперь мы на практике знаем как работают производители сложных продуктов и с какими трудностями сталкиваются.
В копилку нашего опыта, также добавлены проекты по оптимизации отделов закупки и брендинга.
Мы получили Сертификат соответствия и выиграли наш первый крупный тендер. Вышли на Казахстан.
2023-2024
К нам присоединились клиенты из Пермского края, Тюменской области и Санкт-Петербурга.
Мы создали несколько новых программ по управленческому мастерству, которые показали свою эффективность на практике: "Коммуникации в управлении", "Стратегическое мышление", "Системное мышление", "Структурированное мышление", "Практическое лидерство" и тд.
2024 - Мы открыты для новых проектов!
Некоторые наши проекты:
TOP LEVEL (промышленный клининг)
Полный пакет регламентов по всем должностям, Книга продаж (по продукту), стандарты продаж и сервиса.
Мебельная фабрика Бриг
полное описание процессов, настойка отдела продаж, обучение РОПа.
СДЭК
аналитика отдела продаж, оптимизация и описание отдела продаж, обучение РОПа.
Производственное объединение Проминдустрия
настройка и регламентация отдела продаж.
Волга АС (производственно-техническое обспечение)
обучение (полное) департамента продаж, Книга продаж, регламенты и скрипты.
Кади (производитель оборудования для углеводорода)
настройка отдела продаж, настройка бизнес-процессов всей компании.